Почему в стартапах тяжело быть умным и плохо таковым не быть

Почему в стартапах тяжело быть умным и плохо таковым не быть

О ЗАПИСИ 24.10.13 В 21:48

АВТОР

 Евгения Смородникова
Санкт-Петербург, Россия
У автора: 8 запись(ей)
Запуск стартапа это последовательный слом парадигм: 
  1. Смена стандартного корпоративного и карьерного пути на предпринимательский
  2. Смена подхода “я отвечаю за свой участок и я в этом специалист” на “я тут за все отвечаю и неважно, умею я или нет, а делать все равно придется”
  3. Смена подхода “если не получится, то не дадут премию” на “если не получится… то начнем сначала, пока не получится”
  4. Смена подхода “кто-то мне все время говорит, что я должен делать дальше” на “я сам все говорю, что будет дальше и что делать”
  5. Смена подхода “я знаю, сколько получу денег в этом году” на “я получу либо все, либо ничего”
  6. Смена подхода “надо просто сделать план и следовать ему” на “я могу планировать сколько угодно, но план все равно не сбудется, поэтому его все время надо менять”
  7. Смена подхода “я знаю, что если сделать вот это, то будет вот это” на “интересно, если сделать вот это, получится ли вот это”.
И так далее. Для смены парадигм сознательно нужно быть умным)

Но самое страшное – это начинать делать стартап, считая себя умным.

Ведь если ты считаешь себя умным, то тебе кажется, что твоя идея уникальна и гениальна, и не так уж сильно хочется искать конкурентов. А если и находишь, то твой мозг будет искать аргументы за “почему это не то, что я придумал” вместо того, чтобы задавать себе вопрос “а решают ли они ту же проблему?”

Если ты считаешь себя умным, ты не хочешь общаться с потенциальными клиентами и пользователями, потому что они тебя не понимают, да и вообще они говорят ерунду, я и сам лучше знаю, что нужно. Или ты просто ходишь и веришь, что и так знаешь, что они скажут.

Если ты считаешь себя умным, то тебе не хочется сидеть и просчитывать сценарии с воронками и конверсиями, потому что ты уверен, что это будет прибыльно, потому что это же ты придумал.

Если ты считаешь себя умным, ты не будешь делать минимальный продукт, ты сразу захочешь делать полноценный продукт, потому что твоя единственная мотивация – это сделать то, что тебе хочется, а не то, что нужно людям. Потому что если ты умный – ты же лучше их знаешь, что нужно.

За каждым этим высказыванием – множество стартапов, которые потратили все деньги до того, как у них что-то получилось, и стартапов, которые так и не нашли деньги.

Тяжело быть умным.

По себе знаю.

И не знаю никакого способа, кроме как одергивать себя время от времени со словами “самая умная что ли?” и идти просить критики. От еще какого-нибудь умника)

Источник: freshle.com

Интересные публикации

Когда запускаешь стартап, очень часто голова разрывается от всякий мыслей, сколько всего нужно сделать, на что...
 Санкт-Петербург, Россия
1
1548
Портрет начинающего бизнес-ангела в России прост. Это успешный предприниматель, владеющий успешным оффлайн биз...
 Санкт-Петербург, Россия
0
1579
Студенты факультета социологии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» завершил...
 Санкт-Петербург, Россия
0
1700

Комментарии (0)

Вы должны быть зарегистрированы, чтобы оставлять комментарии

Вход Регистрация

Наши спонсоры



Наверх